专业点检工作的任务是以点检作业长为中心，通过点检工程师、点检员来完成的。点检工作基本上可概括为“七事一贯负责制”
     点检工作应抓好七项重点管理，即抓好故障管理、费用管理、材料管理、安全管理、设备改进管理、点检帐票管理、点检协调管理等工作。

点检工作是设备维修工作的一项重要措施和方法。设备设计部门在维修管理的设计中应提出指导设备安装的《设备安装要领书》、指导设备操作使用的《设备使用说明书》和指导设备点检的《设备维修作业标准》等三个技术文件。其中对点检应提出具体要求，这是设计部门提供的设备维修管理的重要技术资料。
     《设备维修作业标准》是设备维修点检的重要技术依据，它包括设备维修技术标准、点检基准、给油脂基准、修理施工作业标准及各种点检计划表等，这是做好设备点检的重要资料。这些标准形成了执行设备点检制所必需的维修技术规程体系。